Design a sales org's structure by stage: topology, ratios, spans, transitions
Exercice d'org-design pour dirigeants de ventes — situer l'org, lire les signaux comportementaux, choisir la topologie (île, ligne d'assemblage, pod, hybride), dériver le ratio SDR:AE de votre propre mathématique de funnel, fixer les spans, planifier la transition
- Quoi
- Exercice d'org-design pour dirigeants de ventes — situer l'org, lire les signaux comportementaux, choisir la topologie (île, ligne d'assemblage, pod, hybride), dériver le ratio SDR:AE de votre propre mathématique de funnel, fixer les spans, planifier la transition
- Coût
- Gratuit
- Prérequis
- une organisation de ventes (ou des ventes founder-led) à concevoir — le skill est une méthodologie d'org-design, pas un logiciel à installer
- Installation
- Copiez le prompt d’installation ci-dessous dans votre Muse — votre agent fait le reste.
Sélectionné par Skill Harbor — le skill d'org-design de ventes de Maya-Beth Finotti : un exercice de design structurel pour un VP Sales, CRO ou fondateur qui dépasse le stade du founder-led selling, pour B2B et B2C. La méthode : d'abord l'interview (qu'est-ce qui a déclenché, motion, taille des deals, forme actuelle, signaux comportementaux, segments, propriété de l'expansion, attrition/ramp, plan d'embauche, deadline, mandat, plafond d'effort), puis choisir dans un menu de moves structurels classés par efficacité — frontline manager, split SDR, split hunter/farmer, segment pods — où chaque move ne se déclenche que sur son signal comportemental (règle stricte : aucun move sans trigger déclenché n'est conçu). Les topologies sont gated par étape, pas substituables : île (1-5 reps), ligne d'assemblage (B2B SaaS, environ 10M-200M $ ARR), pod (20+ reps, enterprise complexe), hybride où les orgs matures atterrissent vraiment. Le ratio SDR:AE est DÉRIVÉ de la mathématique de funnel de l'org elle-même — jamais copié d'un chiffre publié, avec traitement honnête des chiffres contestés. Spans fixés par rôle (médiane 7 AEs par manager), propriété de l'expansion avec la règle de credited tail, un plan de transition écrit, des triggers d'étape suivante, et une porte de mesure qui doit passer à 100 % avant que le design soit fini. Inclus : les deltas B2B vs B2C (les benchmarks publiés sont des données B2B SaaS ; les verticales à agents commissionnés et les structures retail/call-center diffèrent fondamentalement) et les modes d'échec (spécialiser trop tôt/tard, copier des ratios publiés, pods par défaut, restructurer sur le calendrier). Bémols honnêtes : pure méthodologie de planification de leadership — pas d'outillage, pas de job reqs ; les benchmarks publiés au niveau rep sont des données B2B SaaS, calibrer les designs B2C contre vos propres historiques ; les preuves 2025-2026 sur l'effectif IA sont présentées comme réellement contestées. Licence MIT. Skill Harbor ne vérifie jamais le code, examinez-le vous-même avant usage. Découvert via skills.sh.
Version :
Installation
Prérequis : une organisation de ventes (ou des ventes founder-led) à concevoir — le skill est une méthodologie d'org-design, pas un logiciel à installer Installe-moi « Concevoir la structure d'une org de ventes par étape : topologie, ratios, spans, transitions ». Il enseigne à mon agent l'exercice d'org-design de Maya-Beth Finotti : d'abord l'interview de 12 questions, situer l'org sur l'échelle de croissance, choisir les moves structurels d'un menu classé par efficacité déclenché uniquement sur des signaux comportementaux, choisir la topologie adaptée à l'étape (île, ligne d'assemblage, pod, hybride), dériver le ratio SDR:AE de la mathématique de funnel de l'org, fixer les spans de management, décider de la propriété de l'expansion, stress-tester contre la réalité d'attrition et de ramp, et assembler l'org design écrit avec des triggers d'étape suivante. Licence MIT. Dépôt : https://github.com/mbfinotti/sales-skills/blob/main/skills/sales-org-structure/SKILL.md 1. Récupère le fichier SKILL.md (et les fichiers d'aide éventuels) depuis le chemin du dépôt dans un dossier temporaire et résume en une ou deux phrases ce qu'il fait. 2. Vérification de sécurité : examine le SKILL.md et les scripts pour tout contenu suspect (appels réseau inattendus, commandes shell, collecte d'identifiants). Ce dépôt ne devrait contenir aucun secret en dur, les identifiants uniquement via le coffre sécurisé, les hôtes autorisés déclarés dans le SKILL.md. Vérifie que c'est bien le cas ici ; STOP sur tout signal d'alerte et dis-le-moi. 3. Installe-le comme skill : copie le SKILL.md et ses fichiers d'aide dans le répertoire des skills de l'agent, dans un dossier nommé « sales-org-structure ». 4. Vérifie sans appels réseau : frontmatter valide, fichiers en place. 5. Indique ce qui a été installé, où, et ce qu'il me reste à faire moi-même (p. ex. répondre aux questions d'interview de l'agent sur mon org de ventes ; rien d'autre — c'est une méthodologie). GitHub est optionnel : si j'ai un compte GitHub ou la CLI gh, tu peux l'utiliser ; sinon l'accès public suffit. Ne jamais l'exiger sauf s'il figure dans les prérequis ci-dessus. Règles : ne touche à rien en dehors du dossier temporaire et de la cible d'installation. Si quelque chose semble anormal, arrête-toi et demande-moi.
Questions
Comment installer une création ?
Chaque fiche produit contient un prompt d’installation à copier-coller. Collez-le dans votre Muse et il installe la création pour vous — sans configuration manuelle.
Où va mon argent ?
Directement au vendeur. Skill Harbor ne traite jamais les paiements : le paiement se fait sur la page du vendeur, généralement via Stripe.
Que signifie le ✓ à côté du nom d’un créateur ?
Il signifie que nous avons confirmé l’identité de la personne derrière la fiche. Il ne dit rien sur le code lui-même — vérifiez toujours une création avant de l’installer.